8月29日，现代服务管理学院召开2025年秋季学期辅导员期初工作部署会议。会议由学院分党委副书记潘兰主持，分党委书记倪娅及全体辅导员参加。会议围绕新学期学生工作重点，就安全稳定、迎新服务、分类培养、绩效管理等多项任务进行安排部署，为新学年工作明确方向、凝聚共识。

倪娅就工作进行总体部署

会议中强调，安全稳定是学院一切工作的基础和底线。面对新学期学生返校、新生报到以及大四学生校外实习等多重因素带来的管理挑战，各辅导员要切实增强责任意识，建立“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，坚决防范各类风险。针对毕业班学生流动性强、情况复杂的特点，学院将实施“三项核心任务”管控机制，加强实习、求职、备考等环节的过程管理。非毕业班级须依托“开学第一课”主题班会，重点开展防诈骗、交通、消防、网络及心理健康安全教育，切实提升学生自我防护意识和能力。

潘兰讲解板块工作计划

迎新工作是学期初的重中之重。会议提出，要贯彻“安全、有序、高效、温馨”的迎新原则，在接待、注册、入住等各环节实现无缝衔接，展示学院管理水平与服务温度。新生辅导员前期提前通过线上问卷、个别沟通等方式摸排家庭经济困难、身心特殊状况、特殊家庭背景等学生群体，学生入校后需立即启动“一对一”帮扶机制，传递学院关怀。

在育人模式方面，新学年学院将继续推进“分层分类、精准施策”的发展型学生工作体系。根据学生学业、心理、职业规划等差异，设置自考、第二学位、第二专业、留学、考研、考公、专升本等专项工作小组，由专人负责制定并实施“一项目一计划”，实现资源精准投放、辅导全程覆盖。辅导员要从大一抓起，主动开展职业生涯启蒙谈话，引导学生早定位、早准备。

为进一步提升学生工作的科学化水平和实效性，会议对学年的KPI指标体系进行了详细解读 。会议要求每位辅导员深刻理解KPI导向的意义，将学院目标与个人分管工作紧密结合，制定出科学、可行、有特色的个人年度工作方案与行动策略。通过目标管理，激发团队的内生动力和创造力，确保学院整体学生工作战略的落地生根，推动学生工作向更高质量、更高效率迈进。

此次会议既是一次部署动员，也是一次业务培训，为新学期学院学生工作奠定了坚实基础。接下来，全院学工队伍将进一步落实“以学生为中心”的理念，护航学生健康成长、全面成才。

现代服务管理学院：李祥玉

摄影：邓灿玉

一审：黄丹丹

  二审：潘兰

三审：倪娅

2025年8月29日