8月30日，2025年秋季学期开学之际，现代服务管理学院召开了期初教职工大会，全面部署新学期各项工作。会议由分党委副书记潘兰主持，分党委书记倪娅、院长罗珉、执行院长何亮、副院长高丹、院长助理佘脊、杜民帅在会上发言，学院全体教职工参加此次大会。

会议现场

倪娅首先在会上传达了学校最新的工作精神。她指出，学校高度重视教育教学质量和科研创新，鼓励各学院积极响应学校号召，深化教育教学改革，提升科研水平。倪娅书记要求全体教职工要认真学习学校工作精神，将其贯彻落实到实际工作中，为学院和学校的发展贡献力量。

倪娅传达学校工作精神

何亮对2024-2025学年的学院工作进行了全面总结。他指出，过去一年学院在教育教学、科学研究、师资建设及多元发展等方面取得了显著成绩，包括省级教改课题的立项、国家级教师竞赛的获奖、科研平台的建立以及社会服务的拓展等。针对本学期的工作，何亮提出了优化专业结构、提高招生规模、加强辅修专业与微专业招生、扩大微课程培训等具体目标，并强调要深化产教融合，加速成果转化。

何亮总结2024-2025学年工作成绩

高丹详细阐述了2025年秋季学期教学管理工作的总体目标与核心任务。她指出，本学期学院将以“质量提升”为核心，通过精细化管理实现教学成果的显性化和学生成长的可量化。围绕这一目标，学院制定了五大板块、十五项具体任务，涵盖教育思想大讨论、竞赛评优、AI教改、教学规范及学风建设等多个方面。高丹还强调了时间节点与责任人的双重锁定机制，确保各项任务能够落地实施，形成管理闭环。

高丹在介绍本学期教学工作内容

刘宇就学院新学年教育教改、专业建设和学科竞赛三大模块的工作进行了系统部署。学院将组建核心团队，细化任务分工，确保责任到人。针对各模块特点制定专门对策，如推动真实项目与产教融合、强化学赛结合。通过设立关键里程碑和节点管控机制，实时监控进程，保障各项工作高效推进、目标如期达成。

佘脊介绍了学院2025-2026学年的科研工作计划。他提出，本学年学院将以指标为纲、全员参与为原则，通过分类考核、大咖引领等方式推动科研工作的全面发展。佘脊详细分解了科研任务，包括争取科技厅科普项目、国自科、国社科等省部级及以上科研项目，鼓励教师发表高水平论文，提高科研经费到账率等。他还强调了科研平台的作用和学生科研助理的认领工作，以实现科研育人与反哺人培的有机结合。

佘脊讲解科研工作规划

潘兰总结了上一学年学生工作取得的成绩以及不足之处，对本学期的学生工作做了相应的规划，着重在新生管理、毕业班工作、创新班工作和“三金”评定工作予以计划和布置。

潘兰介绍本学期学生工作计划

会议最后，罗珉作总结发言。他首先对过去一年学院取得的成绩表示肯定，并对全体教职工的辛勤付出表示感谢。罗珉指出，新学期是新的起点，也是新的挑战。他要求全体教职工要继续保持昂扬斗志，不断创新工作思路和方法，努力提升教育教学质量和科研水平。同时，他还强调了团队合作的重要性，鼓励大家携手共进，为学院和学校的发展贡献智慧和力量。

罗珉总结发言

此次大会的顺利召开，为现代服务管理学院2025年秋季学期的教育教学工作指明了方向。全体教职工将以此次大会为契机，凝心聚力、锐意进取，共同推动学院教育教学质量的持续提升和高质量发展。

现代服务管理学院：牟文浩

摄影：牟文浩

一审：高丹

二审：潘兰

三审：倪娅

2025年8月30日